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互聯(lián)網(wǎng)趨勢下礦山專業(yè)設(shè)備采購誤區(qū)

2015年12月22日14:39 


互聯(lián)網(wǎng)趨勢下礦山專業(yè)設(shè)備采購誤區(qū)



導(dǎo)語

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)大規(guī)模融入我們的生活,不論是小到鉛筆大到像振動給料機(jī)這樣十萬,幾十萬的專業(yè)設(shè)備,都越來越多的在網(wǎng)上采購。像神華集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、紫金集團(tuán)等都有自己的物資采購平臺。企業(yè)通過自己內(nèi)部的電子采購平臺,和外部的一些阿里巴巴等知名的B2B采購平臺,完成了大量的物資采購工作,極大的提高了工作效率。電子商務(wù)的興起,確實(shí)給工礦企業(yè)設(shè)備的采購帶來了不小的變化,但同時也存在一些弊端需用加以解決。


國家把“互聯(lián)網(wǎng)+”放到和“一帶一路”相同重要的戰(zhàn)略里來推動,更是促進(jìn)了我國工礦設(shè)備采購方式的轉(zhuǎn)變,依能源礦產(chǎn)行業(yè)來說,越來越多的礦山企業(yè)通過電子商務(wù)來采購所需要的專業(yè)機(jī)械產(chǎn)品。礦山企業(yè)這兩年,紛紛建立自己的電子物資采購平臺,像神華集團(tuán)、伊泰集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、紫金集團(tuán)等都有自己的物資采購平臺。企業(yè)通過自己內(nèi)部的電子采購平臺,和外部的一些阿里巴巴等知名的B2B采購平臺,完成了大量的物資采購工作,極大的提高了工作效率。在電子商務(wù)平臺上,貨比三家,就是點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)的事,一切一目了然。電子商務(wù)的興起,確實(shí)給工礦企業(yè)設(shè)備的采購帶來了不小的變化,但同時也存在一些弊端需用加以解決。


1電子商務(wù)產(chǎn)品比價的誤區(qū)


我們要明確一個觀點(diǎn),價格不能決定購買。對購買振動給料機(jī)的工礦企業(yè)來說,性價比是關(guān)鍵。有些設(shè)備,價格是高些,但它經(jīng)久耐用,從使用時效上考慮,其總成本反而顯得低些。有些企業(yè)為了控制生產(chǎn)成本,一味壓低設(shè)備商的供貨價格,須知,在設(shè)備商難以維持的時候,就會迫不得已地采用改變配方、尋找低價替代品等,影響產(chǎn)品質(zhì)量的辦法,這顯然是不可取的。同樣是轎車,寶馬50萬,國產(chǎn)10萬,相差整整5倍,您會說,寶馬車安全,質(zhì)量好,國產(chǎn)車開不了幾年就不行了。您也認(rèn)為寶馬貴有貴的道理。同樣的事情放到振動給料機(jī)上,雙質(zhì)體振動給料機(jī)13萬,單質(zhì)體振動給料機(jī)10萬。有些人就會認(rèn)為,同樣是給料機(jī)價格怎么會差這么多,結(jié)果可能是,要么讓13萬降到10萬,要么直接采購10萬的給料機(jī)。從來不考慮兩種給料機(jī)之間差出來的使用壽命,故障率、后期更換配件費(fèi)用、以及安全性方面的內(nèi)容。同樣功能的設(shè)備,由不同廠家生產(chǎn)出來在,在材質(zhì)選用、工藝流程、使用壽命、后期維護(hù)費(fèi)用和頻率等方面是有差別的。同樣道理價格也是有區(qū)別的,要注重產(chǎn)品的性價比,切勿一味追求低價。否則,眼下是便宜了,但后期的維護(hù)使用費(fèi)用卻比較高。

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