被稱為“經(jīng)營之神”的松下幸之助深悟經(jīng)營管理之道。曾有記者詢問松下公司的成功秘訣，松下先生堅(jiān)稱，松下的成功沒有秘訣，沒有秘密，松下有的只是經(jīng)營管理之道。這條道并不復(fù)雜，譯成中文只有四個(gè)字：下雨打傘。

如此的簡(jiǎn)單，如此的樸素，如此的直白，真不相信他居然出之經(jīng)營之神之口。

松下幸之助解釋說：“遇到下雨就得打傘。只要懂得在下雨時(shí)打傘，就不會(huì)被淋濕。這里順應(yīng)天地自然法則的感受，也是一種常識(shí)。這種想法雖然平凡，但是，如果做生意和經(jīng)營管理，有所謂成功的秘訣，我想，也不過是把平凡的事情，視為理所當(dāng)然，盡力去做罷了。”

下雨打傘的前提是什么呢？要有傘。我舉個(gè)我們鶴壁市煤化機(jī)械有限責(zé)任公司的例子吧。

前段日子一家煤礦給我們公司打電話，洗煤廠用的我們單位的振動(dòng)給煤機(jī)，說馬上需要一批

剪切橡膠彈簧備件，因?yàn)榻谔鞖庋谉?，生產(chǎn)密度又大，加上設(shè)備用了5年了，從來沒有換過備件，更沒有保養(yǎng)過，當(dāng)天上午設(shè)備橡膠彈簧老化，不能用了，生產(chǎn)被迫停止了，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)很著急，由于沒采購過配件，所以馬上給廠家聯(lián)系，馬上買配件，讓廠家十萬火急的送到現(xiàn)場(chǎng)，我們公司馬上安排，以最快的速度，把備件送到現(xiàn)場(chǎng)。。。其實(shí)，我認(rèn)為，這種馬上的焦急是可以避免的。

神華集團(tuán)大柳塔洗煤廠，每年都準(zhǔn)時(shí)采購一批配件，每年把我們公司生產(chǎn)的振動(dòng)給煤機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)和檢修，在大柳塔3000多臺(tái)振動(dòng)給料機(jī)，從來沒有出現(xiàn)損壞，從來沒有延誤過生產(chǎn)，所以很多設(shè)備科基層干部和洗煤廠基層全部得到了提拔，事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新階層，。。。

兩個(gè)洗煤廠，不同的方式，結(jié)果也是不同的，一家沒帶“傘”，所以，“下雨了，不能打傘”

，大柳塔洗煤廠，隨時(shí)備“傘”，“下雨了也不怕”。