現(xiàn)在在國家政策下，整合重組的煤炭、礦山企業(yè)越來越多，業(yè)主們希望能因此獲得更大的效益，改善國家經(jīng)濟結構，實現(xiàn)國家的可持續(xù)發(fā)展，但是理想是美好的，現(xiàn)實卻是迥然不同。

煤炭、礦山重組改革完成，效益卻并不理想！到底是哪里出現(xiàn)了問題？可把業(yè)主朋友們給急壞了！

今天就來說說影響煤炭、礦山企業(yè)效益的主要因素，當業(yè)主明白了這些，企業(yè)的效益才有保障！

一、整合資源。

資源的重新整合，給了企業(yè)一定的資金花銷開拓費用，本來就面對經(jīng)濟形勢的疲軟，困難再次加劇。

二、設備的重新選擇

重組整合煤炭、礦山以后，企業(yè)肯定要淘汰那些陳舊落后的設備，例如在輸送給料環(huán)節(jié)，把以前使用陳舊的、耗能大的各種給料機，更換為高效節(jié)能的新型振動給料機，例如鶴壁煤化機械公司研發(fā)生產(chǎn)的XZG雙質體振動給料機等新型設備。

三、環(huán)保的政策的加深

隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的更加深入，國家環(huán)保的要求加深，把煤炭、礦山的各種不利于環(huán)保要求的地方，全部進行整改，把更多的環(huán)保要求，深入到了煤炭、礦山的行業(yè)，確實環(huán)保行動，勢在必行，所以很多煤炭、礦山企業(yè)，對企業(yè)進行環(huán)保整改，把耗能大、不環(huán)保的設備進行必要整改，例如洗煤廠和礦山中，就把很多以前的給煤機換成了現(xiàn)在的高效環(huán)保的雙質體給料機和活化式給料機。

四、運行設備的維護。

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