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為什么中國會(huì)缺失工匠精神系列(三)

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上回我們討論了為什么中國會(huì)缺失工匠精神?相繼探討了采購競價(jià)模式和相關(guān)法律的缺失,阻礙我國工匠精神的培養(yǎng)。今天我們再談?wù)勎覈笔Чそ尘竦脑蛉河脩艄芾泶嬖诓蛔恪?/span>

在大型礦山公司中采購一般是集團(tuán)公司采用集中式采購,集中采購有利于降低成本。但在實(shí)際采購用中,一些礦山設(shè)備的使用方與采購方往往是分開的。使用方了解設(shè)備,注重設(shè)備品質(zhì)性能。

采購方則更關(guān)注價(jià)格和采購流程。特別國有大企業(yè)招標(biāo)要求符合流程,只對(duì)程序負(fù)責(zé),不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。管理和體制上的弊端,在今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)是不會(huì)輕易改變的。



舉個(gè)例子來說:某礦山企業(yè)招標(biāo)振動(dòng)給料機(jī),礦山企業(yè)使用方中意2-3家振動(dòng)給料機(jī)的廠家,這基本也是國內(nèi)做的比較好的了。我們報(bào)價(jià)80萬,一個(gè)連同行都沒聽說過的廠家報(bào)價(jià)40萬。符合流程不?也符合,去年剛成立,資質(zhì)證件齊全,也按照招標(biāo)要求提供了10臺(tái)振動(dòng)給料機(jī)的業(yè)績復(fù)印件。合理不?我們公司有產(chǎn)品ZL證書,新產(chǎn)品證書、在全國占有率較高。但是,對(duì)不起按照招標(biāo)要求都符合,那就是價(jià)低的中標(biāo)。


使用方了解振動(dòng)給料機(jī)各個(gè)廠家的優(yōu)劣,但沒有采購權(quán),采購方往往按照流程辦事,很少考慮到產(chǎn)品的性能。這種情況下工匠精神是無用的,也談不上培養(yǎng)工匠精神。

改革開放至今,我們國家取得了很大成就,短短40多年,我們就從從工業(yè)1.0飛奔入工業(yè)4.0的大時(shí)代里。而人的協(xié)作和管理卻跟不上發(fā)展的速度,制度漏洞太多,所以過去的中國是一個(gè)冒險(xiǎn)家的樂園,而不是一個(gè)工匠的田園。

中國現(xiàn)在的規(guī)模是足夠大了,發(fā)展速度也降下來了,我們做企業(yè)的是該開始追求工匠精神了。要培養(yǎng)工匠精神首先是要有工匠制度。要有合理的ZL保護(hù)法規(guī),不要山寨橫行,要有合理的招投標(biāo)辦法,不要注重中價(jià)格不要質(zhì)量,要有合理的鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制,要有用制度養(yǎng)成制造業(yè)的工匠習(xí)慣,再把工匠習(xí)慣升華為工匠精神。



鶴壁煤化機(jī)械專注于振動(dòng)給料機(jī)械,孜孜不倦追求工匠精神,拳頭產(chǎn)品雙質(zhì)體振動(dòng)給料機(jī)更是我們公司專業(yè)的技術(shù)的代表,廣泛應(yīng)用于煤炭、冶金、電廠、化工等行業(yè)的物料輸送系統(tǒng)中!

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